Rakennusalan tehokas tuotanto on jo tätä päivää. Lue alta ajatuksiani, miten tuottavuutta voidaan kehittää heti jokaisella työmaalla.
Kuten jokainen ongelmanratkaisu, rakennusalan tuottavuuden tehostaminenkin tulee aloittaa ymmärtämällä juurisyyt tuottavuuden esteiden taustalla. Yhtenä keskeisimpänä osa-alueena on puutteellinen suunnittelu. Nyt en tarkoita pelkästään sitä, onko kaikki tarvittava tieto kuvattu BIM malliin vaan myös sitä, että tuotantoa ei suunnitella tarpeeksi tarkalla tasolla. Monesti asiakkaidemme kanssa huomaamme, että tuotannon riskit ja sitä kautta myös tuotannonsuunnittelu on vieritetty aliurakoitsijoiden vastuulle.
Tällainen ”syvään päätyyn heittämisen” kulttuuri johtaa tilanteeseen, jossa kokeneet ammattilaiset pärjäävät, mutta kollektiivinen tietotaito ei kasva. Samalla yksittäiset yritykset pyrkivät minimoimaan omat riskinsä vakioituneilla sopimusehdoilla, urakkarajoilla sekä puolivalmiilla lisä- ja muutostyöehdotuksilla, joita ei haluttu urakkatarjoukseen sisällyttää. Lisäksi yritysrajojen ylittävän yhteistyön puute estää kehityksen toteutumisen, koska ala keskittyy sisäiseen riitelyyn ulkoisten tekijöiden ratkaisemisen sijaan.
Miten siis lähteä kehittämään tuottavuutta näistä lähtökohdista?
tehokkaan tuotannon edellytyksenä on se, että rakennushankkeesta vastaavalla taholla tulee olla tarkka tieto kohteen materiaaliluettelosta
Avain ongelmaan on lopulta melko yksinkertainen, mutta niinhän ne parhaat ratkaisut ovat. Asentamiseen tarvitaan komponentteja ja komponenteista koostuu tuote, eli rakennus. Toisin sanoen asentaminen tulee suunnitella tarkalla tasolla, niin että tiedetään missä järjestyksessä mikäkin komponentti on kannattavinta asentaa osaksi rakennusta. Tämä puolestaan edellyttää sitä, että tiedetään tarkasti kaikki rakennettavan tuotteen komponentit. Näin ollen tehokkaan tuotannon edellytyksenä on se, että rakennushankkeesta vastaavalla taholla tulee olla tarkka tieto kohteen materiaaliluettelosta ja työn asennusjärjestyksestä. Ilman tietoa materiaaleista ei voida suunnitella niiden asentamista vaan pikemminkin myydä urakkakokonaisuuksia eri ammattiryhmille.
tehokkaan tuotannon edellytyksenä on se, että rakennushankkeesta vastaavalla taholla tulee olla tarkka tieto kohteen materiaaliluettelosta ja työn asennusjärjestyksestä
Lisäksi tehokas tuotanto edellyttää asentamisen aloitusedellytysten hallintaa. Näitä edellytyksiä ovat muun muassa edeltävien tehtävien valmius, olosuhteet, työohjeet ja materiaalien saatavuus. Näistä erityisesti materiaalien saatavuus voidaan varmistaa tarkalla tiedolla sijaintikohtaisista materiaalimenekeistä ja niiden asennusajankohdista. Tämän tiedon perusteella puolestaan pystymme hallinnoimaan rakentamisen materiaalivirtoja ja logistisia tehtäviä. Samalla tarkka tieto rakennuksen materiaaliluettelosta mahdollistaa muun muassa rakentamisen hiilijalanjäljen suunnittelun sekä isommassa kokonaisuudessa vähähiilisen rakennetun ympäristön.
Pysy kuulolla ja ota meidän blogi seurantaan. Tulemme käsittelemään siellä tulevissa postauksissa laajemmin rakentamisen tehokkuuden nostamista.

Kirjoittajasta
Tomi Pitkäranta on koulutukseltaan rakennustekniikan kandi ja konetekniikan diplomi-insinööri, joka on työskennellyt sekä työmaalla että toimistolla kehitystehtävissä digitalisaatioprojekteissa. Tomi vastaa Sitedrive Oyssä muun muassa kokonaisvaltaisesta tuotantosysteemi-konseptin kehittämisestä ja innovaatiokehitys kumppanuusohjelmasta. Tomin intohimona on tarkka määritystyö, arvovirtojen mallintaminen ja yhteneväinen palvelukokemus käpi tuotantoketjun.