#TuomasTyömaalta

Tahtituotanto. Tulee mieleen rakennusalan ulkopuolelta SoTe; Kaikki puhuu siitä, mutta kukaan ei oikein osaa selittää, mitä se oikeasti tarkoittaa. Tässä muutama sana tahtituotannosta ja sen käytöstä rakennustyömaalla työnjohtajan silmin nähtynä.

Mikään softa ei tee tahtituotantoa. Tahtiaikataulun luominen ja saaminen toimivaksi edellyttää kaikkien osapuolien panosta ja ymmärrystä, sekä valtavan määrän tietoa. Resurssit, työkuormat, vaunujen sisällöt, aloittamisen edellytykset, tahtialueet… Kaikki nämä tiedot ja niiden yhteensovittaminen tapahtuu ihmisten, ei softan toimesta. Hyvän tahtiaikataulun saa tehtyä vaikka ruutupaperille. Alusta on periaatteessa yhdentekevä, mutta helpottaahan se, jos kulloinenkin tilanne on helposti visualisoitavissa ja aikataulua pystyy muokkaamaan jokseenkin vaivattomasti.

Siitä päästäänkin aikataulun johtamiseen. Tahtiaikatauluunhan ei tiukan Lean-ajattelun mukaan kosketa päivän yksi jälkeen. Jos ja kun ongelmia tulee, työt seis ja korjataan tilanne aikataulun edellyttämään kohtaan. Tahtiaikataulu tarvitsee kuitenkin ohjaamista (steering), ja oikeassa elämässä siitä tiukasta Leanistakin joutuu välillä tinkimään. Ei haittaa, jos tähän olisi joku helppo työkalu käytössä niin, että homma pysyisi haasteista huolimatta hanskassa.

”Olisi kiva, jos softa taipuisi tilanteen uudelleensuunnitteluun ja kommunikoimiseen kaikille.”

Jos mietitään vaikka valmiusasteen seuraamista, niin voihan sitäkin toki tehdä vaikka tussitaululla. Mutta olisi ehkä kuitenkin kiva, jos kaikki näkisivät etenemisen muuallakin kuin viikottaisissa palavereissa, esimerkiksi omalta tietokoneeltaan silloinkin, kun ei satu olemaan juuri työmaatoimistolla. Samoin silloin, kun oikea elämä kohtaa teorian eikä mikään mene niin kuin suunniteltiin, olisi yhtä lailla kiva, jos softa taipuisi tämänkin tilanteen uudelleensuunnitteluun ja kommunikoimiseen kaikille. Jos ei taivu, pahimmillaan päädytään tilanteeseen, jossa hienossa digiaikataulussa lukee jotain, mutta todellinen tilanne onkin jotain ihan muuta. Ei ihme, jos silloin alkaa tuntua, että digi on yhtä kuin huono ja tussitaulukaipuu alkaa nostaa päätään.

Koska vaunut ja tahtialueet sisältävät palikoita useiden tekijöiden resursseista ja tietotaidosta, tärkeimmäksi osa-alueeksi toimivalla tahtityömaalla nousee yhteinen ymmärrys. Alustat ja työkalut, joita työmaalla käytetään näiden asioiden keräämiseen, hallitsemiseen, ja yhteensovittamiseen, ovat tärkeitä. Ketteryys, visuaalisuus ja muokattavuus on kullanarvoista. Mutta eivät ne silti tee mitään ilman ihmistä. Eivät edes toimivaa tahtia.

Tahdin teemme me ihmiset.