Tarinat

Hartela: 20% lyhyempi läpimenoaika and tahti kaikkiin projekteihin

Kirjoittanut Sitedrive | 27. marraskuuta 2025 klo 6.57.35

 

Tulokset

Nopeampi läpimenoaika kaikissa asuntokohteissa: Parhaat hankkeet tehostuivat jo vuodessa noin 20% alle tavoiteajan.

1100 asuntoa valmiiksi 10/2024-11/2025: Tehokkaamman läpimenoajan ansiosta Hartelalla oli Suomen eniten tahtituotannolla valmistuneita asuntoja 12kk aikana.

Matalammat kustannukset: Tahtiajan puolittaminen 8h → 4h → 2h pienentää tahtivaiheen työvoimakustannuksia jokaisella kierroksella merkittävästi.

Tahtituotanto jalkautettu onnistuneesti koko asuntotuotantoon: Lähes 100% työnjohdosta valitsisi uuden tahtimallin perinteisen sijaan.

Vähemmän häiriöitä ja nopeampi reagointi: Välitön näkymä laatuun ja poikkeamiin.

Tilaajalle pienemmät rahoituskulut + kuukausia nopeampi pääsy tuottoon

Metriikka ja analytiikka yritysjohdolle: Täysi läpinäkyvyys hankkeisiin ja yhtenäinen näkymä niiden todelliseen etenemiseen.


Haaste

Kun rakentamisen markkinatilanne heikkeni, Hartelalla havahduttiin nopeasti siihen että jonkin täytyy muuttua.

Strategian keihäänkärjiksi nousivat

  • Teollinen rakentaminen
  • Esivalmistusasteen nosto
  • Läpimenoajan lyhentäminen

Samalla vastaan tuli uusi pullonkaula: onnistuminen edellyttäisi työmailla päivä- ja tuntitason suunnittelua ja johtamista perinteisen viikkotason sijaan.

Tarvittiin siis aivan uudenlaista pitoa sekä reaaliaikaista näkyvyyttä hankkeiden etenemiseen ja esteisiin.

Ratkaisu

Vuonna 2024 Hartela vieraili Sitedriven ja SiteFactoryn kohteissa, joissa jo toteutettiin tahtituotantoa onnistuneesti. Vierailut vahvistivat että malli toimii käytännössä, ei vain teoriassa.

Näiden pohjalta tehtiin seuraavia muutoksia:

  • Hartelan oma tahtituotantoon perustuva tuotantostrategia. Koko organisaation kattava toimintamalli, joka alkaa jo hankesuunnittelusta. Mallin jalkautus tehtiin tehokkailla koulutuksilla, tiedottamisella sekä sisäisiä tukiverkostoja rakentamalla.

  • Tuotannon suunnittelu ja ohjaus Sitedrivella tunti- ja päivätasolla. Yhden aikataulun periaate mahdollistaa työn tarkan ohjaamisen, reaaliaikaisen näkyvyyden työmaan tapahtumiin sekä datan hyödyntämisen.

  • Työntekijät sisävaiheeseen SiteFactoryn kautta. Painopiste siirrettiin sopimusten johtamisesta ihmisten johtamiseen.

  • Toteumatietojen täyttö suoraan työmaalla Sitedrive Mobiilissa, jolloin etenemiseen on aina ajantasainen näkymä.

  • Datan hyödyntäminen ongelmien tunnistamisessa. Häiriöt, pullonkaulat ja esteet tunnistetaan nopeasti ja opit siirretään seuraaviin kohteisiin.

  • Esivalmistusasteen kasvattaminen esimerkiksi kylpyhuonemoduuleilla ja muilla valmisosilla.

Muutos oli ennen kaikkea Hartelan yhteinen onnistuminen. Malli ei olisi toiminut ilman koko organisaation aktiivista osallistumista – työmaiden, työnjohdon ja johdon sitoutumista päivittäiseen ja tuntitason tekemiseen.

Nyt kun sen teho on vahvistettu asuntokohteissa, Hartela lähtee laajentamaan oppeja muihinkin hankkeisiin.

 

Esimerkkejä Hartelan projekteista, joissa käytettiin Sitedrivea 

 

 

Hartelasta

Hartela on vuonna 1942 perustettu perheyritys, jonka vuosittainen liikevaihto on noin 300 miljoonaa euroa. Pääurakoitsijana toimiva Hartela rakentaa kohteita ympäri Suomea.