Hartela: 20 % kortere ledetid og takt implementert på tvers av prosjekter

Resultater

✅ Raskere ledetider på tvers av alle boligprosjekter: De beste prosjektene forbedret seg med rundt 20 % i løpet av bare ett år, og oppnådde en varighet under målet.

✅ 1100 leiligheter ferdigstilt mellom 10/2024-11/2025: Forbedrede ledetider gjorde at Hartela produserte de fleste boligene i Finland i løpet av 12 måneder.

✅ Lavere kostnader: Halvering av takttiden fra 8 timer → 4 timer → 2 timer reduserte arbeidskostnadene i taktfasen betydelig i hver syklus.

✅ Taktproduksjon ble vellykket rullet ut på tvers av all boligbygging: Nesten 100 % av byggeledelsen ville valgt den nye taktmodellen fremfor den tradisjonelle tilnærmingen.

✅ Færre forstyrrelser og raskere reaksjoner: Umiddelbar oversikt over kvalitet og avvik.

✅ Lavere finansieringskostnader + måneder med raskere tilgang til inntekter for utviklere.

✅ Målinger og analyser for selskapets ledelse: Full innsikt i prosjektene og et enhetlig bilde av den reelle fremdriften.

Utfordring

Da markedsforholdene forverret seg, innså Hartela at noe måtte endres - raskt.

De strategiske prioriteringene ble

• Industrialisert bygging
• Øke graden av prefabrikasjon
• Kortere ledetider

Men en ny flaskehals dukket opp: For å lykkes måtte man planlegge og kontrollere på byggeplassen hver dag og til og med hver time, i stedet for den tradisjonelle ukeplanleggingen.

De trengte med andre ord et nytt nivå av kontroll og sanntidsoversikt over prosjektets fremdrift og hindringer.

Løsningen

I 2024 besøkte Hartela Sitedrive- og SiteFactory-anlegg der taktproduksjon allerede var implementert med suksess. Disse besøkene bekreftet at modellen fungerer i praksis, ikke bare på papiret.

Basert på denne innsikten innførte Hartela flere viktige endringer:

• Hartelas egen taktbaserte produksjonsstrategi. En driftsmodell for hele selskapet som starter fra tidlig prosjektplanlegging. Implementeringen omfattet omfattende opplæring, kommunikasjon og opprettelse av interne støttenettverk.
  
  
• Produksjonsplanlegging og -styring i Sitedrive på time- og dagsnivå. Ett tidsplanprinsipp muliggjør presis kontroll av arbeidet, sanntidsoversikt over aktivitetene på byggeplassen og effektiv bruk av data.
  
  
• Innlemmelse av arbeidere i innvendige faser via SiteFactory. Fokuset ble flyttet fra kontraktstyring til personalledelse.
  
  
• Sporing av faktisk fremdrift direkte på byggeplassen via Sitedrive Mobile, noe som sikrer oppdatert oversikt over utførelsen til enhver tid.
  
  
• Bruk av data for å identifisere problemer. Avbrudd, flaskehalser og hindringer identifiseres raskt, og lærdommen overføres til kommende prosjekter.
  
  
• Økt prefabrikasjon, for eksempel med baderomsmoduler og andre prefabrikkerte elementer.

Transformasjonen var først og fremst en felles suksess for Hartela. Modellen ville ikke ha fungert uten aktiv involvering fra hele organisasjonen - anleggsteam, arbeidsledere og ledelse som forplikter seg til daglig og timebasert utførelse.

Nå som modellens effektivitet er bevist i leilighetsprosjekter, utvider Hartela disse erfaringene til også å gjelde andre typer prosjekter.

Eksempler på Hartela-prosjekter som bruker Sitedrive

Om Hartela

Hartela er et familieeid selskap som ble grunnlagt i 1942, med en årlig omsetning på rundt 300 millioner euro. Hartela opererer som hovedentreprenør og bygger prosjekter over hele Finland.