Ilmarinen, Finlands største private arbeidspensjonsforsikringsselskap, arbeider for å sikre finansieringen av nåværende og fremtidige pensjoner ved å investere i felles pensjonsmidler. Et av disse investeringsmålene er eiendoms- og byggsektoren.
Ilmarinens investeringsdirektør, Mikko Mursula, belyser hvordan bygg- og anleggssektoren for tiden ser ut fra et investorperspektiv.
Året 2023 var et år med oppgang for investorene etter et utfordrende år, og det viste seg å være veldig bra for Ilmarinen: Børsnoterte aksjer rundt om i verden gjorde det bra, rentene steg ikke ytterligere, men kupongrentene på obligasjonsporteføljen steg betydelig. Det var imidlertid to svake punkter i investeringsporteføljen, og det ene av dem er eiendomsmarkedet.
Bygg- og anleggssektoren er kritisk for samfunnet som helhet. Bare i Finland har den stått for 83 prosent av eiendoms- og nasjonalformuen, og 500 milliarder euro er bundet opp i bygninger, for ikke å snakke om sysselsettingseffektene.
Likevel har produktivitetsveksten i sektoren vært ubetydelig. Økende kostnader har ført til konkurser og konkurser rundt om i Europa.
Ilmarinen investerer i flere selskaper i bygg- og anleggssektoren, men Mursula konstaterer at sektoren ikke har vært noen spesielt god investering sett fra et eierperspektiv.
"Vi diskuterer selvfølgelig med fagfolk i bransjen hva som er de grunnleggende årsakene til dette. For meg har det fremstått som en sektor der man har søkt vekst på bekostning av lønnsomhet."
Nå er det imidlertid en synlig endring i bransjen: Gradvis flyttes fokuset over på å forbedre produktiviteten og lønnsomheten. I stedet for bare å vokse, tenker man nå aktivt på å sikre et visst lønnsomhetsnivå og forkorte ledetiden.
Tradisjonelt har bygg- og anleggsbransjen endret seg på grunn av ytre press, som for eksempel ulike reguleringer. Presset fra investorer forventes også å øke i årene som kommer.
"På et eller annet tidspunkt vil til og med vår, investorenes, toleranse ta slutt. Det vil helt sikkert føre til endringer, og vi vil se teknologiske nyvinninger", påpeker Mursula.
"Men jeg håper på en eller annen måte at frøene og ideene til utviklingen ikke bare vil komme fra å presse på, men heller fra innovasjon i bransjen, for det er der den største ekspertisen finnes. Selvfølgelig kan aktører som Ilmarinen skape press ved å rope og gjenta at denne sektoren må bli investeringsverdig. Og det blir den hvis produktiviteten og lønnsomheten blir bedre."
Digitalisering og industrialisering av sektoren er viktige løsninger her. Hittil har bygg- og anleggsbransjen vært svært personavhengig og manuell - selv på områder der teknologi kan være en fordel.
"Datadrevet ledelse fungerer som konsept i de fleste bransjer. Jeg ser ingen grunn til at det ikke skulle fungere for bygg- og anleggssektoren også. Etter hvert som mengden av stedsspesifikke data og tilgjengeligheten av dem i sanntid øker, kan vi styre arbeidsflyten på byggeplassen bedre og dermed forkorte gjennomføringstiden. Alt dette er ting som, når du hører flere og flere slike historier fra et investorperspektiv, øker troen på investeringspotensialet til xyz."
I stedet for ressurseffektivitet bør bygg- og anleggssektoren fokusere på flyteffektivitet. Med Sitedrive kan byggeplassoppløsningen bringes til et finere nivå, og produksjonen kan styres effektivt gjennom presise tidsplaner, rom, oppgaver, arbeidere og forhold. Dette bidrar til å standardisere driftsmetodene og produsere viktige data for bedriftsledelse og investorer.
💡 Les mer her om hva slags data som bør lede en byggeplass
Data er tilgjengelig i overflod, og det har Ilmarinen også innsett. Men det er en stor utfordring å samle dem inn i riktig form og på riktig sted, og ikke minst å utnytte dem. Kravene til datakvalitet og -mangfold øker kontinuerlig.
I Ilmarinen har styret for eksempel satt et mål om karbonnøytralitet for investeringsporteføljen innen 2035. Til dette formålet er det utarbeidet klimaveikart for hver aktivaklasse, som beskriver hva som må gjøres fra nå av og frem til 2035 for å nå målet. Dette målet gjelder også for eiendomsinvesteringer og bygg og anlegg.
"Fra et investorperspektiv er bygg- og anleggssektoren kanskje den sektoren som er mest involvert i målet om karbonnøytralitet. Når vi begynner å utvikle et prosjekt, vurderer vi hvor det ligger, hvor godt kollektivtilbudet er, hvilke byggematerialer som brukes, og hvor stort karbonfotavtrykket til bygningen er beregnet å være gjennom hele livssyklusen. Dette påvirker mange aspekter når det gjelder å investere i bygg."
Det betyr at byggefirmaene i fremtiden må kunne produsere data fra sine egne prosesser som er verdifulle for investorene.
"Kravene fra Ilmarinen og andre store investorer når det gjelder ansvarlighet og karbonnøytralitet, er ganske strenge og konkrete. Det finnes helt sikkert aktører som ikke vil være i stand til å svare på denne oppfordringen. Det kan hende at partnerpoolen vår vil se helt annerledes ut om fem, seks eller syv år enn den har gjort tidligere. Responsivitet er et kriterium som allerede brukes når vi velger partnere, oppsummerer Mursula.
Selv om kravene kan høres strenge ut, er de nødvendige. Særlig med tanke på at bygg- og anleggssektoren ikke kan forbli den eneste udigitaliserte bransjen i verden.
Ta et skritt i riktig retning og gjør planleggingen til ryggraden i en smartere bygg- og anleggsbransje. Med Sitedrive kan du lede byggeprosjektene dine fra riktig utgangspunkt og samle verdifulle data for bedriftsledelsen og investorer.